Über mich
Es gibt Menschen, die suchen nach Antworten. Mich interessiert etwas anderes.
Mich interessiert, warum intelligente Menschen mit guten Absichten und viel Erfahrung manchmal trotzdem nicht weiterkommen. Diese Frage begleitet mich seit vielen Jahren.
In der Projektsteuerung, in Führungsaufgaben und in der Arbeit mit Organisationen habe ich immer wieder erlebt, dass nicht mangelndes Wissen das Problem ist.
Die Beteiligten kennen die Fakten.
Sie kennen die Zahlen.
Sie kennen ihre Optionen.
Und trotzdem bleibt eine Situation unverändert. Genau dort werde ich neugierig.
Nicht, um möglichst schnell eine Antwort zu geben, sondern um zu erkennen, was die Situation tatsächlich in ihrer jetzigen Form stabilisiert.
Woher das kommt
Diese Neugier ist nicht neu. Sie ist an Orten gewachsen, an denen Stillstand teuer war und Verantwortung nicht delegierbar.
30+
Jahre Verantwortung
Organisationen aufgebaut, umgebaut und durch Krisen geführt. Von innen als Geschäftsführer, von außen als Unternehmensberater.
220
Mitarbeitende
Einen Wohlfahrtsverband mit 10 Millionen Euro Umsatz über mehr als ein Jahrzehnt geführt, durch Strukturumbau und Fusionen.
250 Mio.
Euro Projektvolumen
Hochbauprojekte gesteuert, als Schnittstelle zwischen Bauherren, Architekten, Ingenieuren und Auftragnehmern. Dort wird ein ungeklärter Konflikt schnell zum Millionenrisiko.
Parallel dazu
- Systemisch ausgebildeter Supervisor und Berater
- Organisations- und Familienaufsteller
- Gelernter Maschinenschlosser, danach Studium der Sozialpädagogik
Diese Mischung ist mein Werkzeug: Ich kenne die Zahlenwelt der Geschäftsführung und die Tiefenstruktur, die dahinterliegt.
Ich weiß, wie sich eine Bilanz liest. Und ich weiß, wie sich eine Situation anfühlt, die auf dem Papier lösbar wäre und es trotzdem nicht ist.
Keine Schablonen
Ich glaube nicht an Patentrezepte. Und nicht daran, dass jede Herausforderung nach demselben Muster gelöst werden kann.
Jede Organisation.
Jedes Team.
Jeder Mensch.
Jede Entscheidung hat ihre eigene Dynamik.
Deshalb arbeite ich ohne Schablonen. Mein Anspruch ist nicht, möglichst viele Ideen zu liefern. Mein Anspruch ist, den entscheidenden Punkt sichtbar zu machen, an dem Veränderung möglich wird.
Das verlangt Offenheit. Manchmal unbequeme Fragen. Und die Bereitschaft, Gewohntes infrage zu stellen.
Norbert Rauscher
Menschen sind selten festgefahren. Sie stehen meistens nur vor der falschen Tür.
Norbert Rauscher
Ein ehrliches Wort
Wenn Sie jemanden suchen, der Ihnen bestätigt, was Sie bereits denken, bin ich vermutlich nicht der Richtige.
Wenn Sie bereit sind, eine festgefahrene Situation konsequent neu zu betrachten, freue ich mich auf unser Gespräch.
Erstgespräch vereinbaren